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            湖南航天企业文化
            发布时间:2017-04-05

            序言

                   企业文化是企业发展的动力之源、活力之本、制胜之策。

                   湖南航天在近半个世纪的岁月里,历经磨难而不倒,几番风雨更辉煌。从湘西三线时期的“自力更生、艰苦创业”,到搬迁长沙以后的“艰苦创业、团结奋进、严谨务实、无私奉献”、“艰苦奋斗、敢为人先、团结进取、自强不息”、“团结进取、自强不息、创新创业、敢为人先”,再到今天的“三严三实”工作标准、“专业、务实、高效”的本部作风等精神和理念,是几代湖南航天人所孕育和凝结的企业文化,是我们宝贵的精神财富,引导着湖南航天一路披荆斩棘、不断成长。

                   先进的文化塑造先进的企业,企业的竞争就是文化的竞争。当前,068基地已改制成为湖南航天有限责任公司,新的产业布局初步形成,“十三五”宏伟蓝图已经绘就,迫切需要新的文化引领,才能早日实现目标。

                   《湖南航天企业文化手册》是在湖南航天发展的新时期,结合航天科工集团公司企业文化、湖南航天的特色和发展实际,对原有企业文化理念进行分析、提炼、完善,形成了湖南航天企业文化新的理念系统,现汇集成这本手册,方便广大员工深入理解和体会湖南航天企业文化的内涵,指导大家规范使用湖南航天企

            业文化理念。

                   我们衷心希望湖南航天的每一名员工,牢记湖南航天发展的愿景、使命,秉承湖南航天精神,凝心聚力、发奋图强,为实现百亿梦想,将湖南航天建设成为航天系统工程骨干企业、航天新材料龙头企业、环保系统工程领军企业、现代服务业区域重点企业而努力奋斗。

            湖南航天有限责任公司简介

                  湖南航天有限责任公司(以下简称公司),又名中国航天科工集团〇六八基地,也称湖南航天管理局,隶属中国航天科工集团公司。成立于1970年,是经周恩来总理亲自批准成立的军品系统科研生产三线基地,原址在湖南省邵阳地区,1993年整体搬迁至湖南省长沙市。目前,公司辖有12家企事业单位、6家参股公司,占地1500余亩,主要分布湖南省长沙市和湖北省武汉市。现有职工4000余人,其中各类专业技术人员1500余人,近百位专家、技能人才获得国务院特殊津贴、航天基金奖、国防科技工业有突出贡献奖励等。

            公司主要从事浮空器、惯性产品、隐身材料、伪装与示假器材、微波器件、磁性材料与器件、金属基复合材料、材料制备机械等领域产品的研制和生产。设有国防科技工业4312二级计量站、国家国防检测、校准实验室、中国航天科工集团元器件可靠性检测站、惯导技术湖南省国防科技重点实验室等型号研制生产技术支撑机构。目前,公司拥有中国航天科工集团近空间飞行器研究中心、中国航天科工集团电磁隐身材料工程中心、中国航天磁性材料器件生产技术开发中心、湖南省军用高端励磁材料工程实验室、中国湖南省飞艇工程技术研究中心、湖南省磁性材料与器件工程技术研究中心、湖南省工业厂房空气治理工程技术研究中心、工业生产环境技术湖南省企业重点实验室、博士后工作站、院士专家工作站,与40多家国内外一流高等院校科研院所和优秀企业建立了“产学研用”合作关系。在浮空器总体设计、自动控制、惯性技术、隐身技术、新材料、环保系统工程等领域具备了较强的科技创新能力,已获授权专利数百件,并且每年以30%以上的速度增加,部分专业达到国内领先水平,数十项产品和技术获得省部级以上科学技术进步奖。

            近年来,公司依托航天科技资源优势,明确发展思路,优化产业结构,延伸产业链条,拓展产业领域,在航天装备、高新材料、环保系统工程以及现代服务业上均实现了重大突破,为我国的国防事业和国民经济发展作出了重要贡献。“十三五”,我们将认真落实中国航天科工集团“1+2+3+4+5+N”发展战略和“五四三二一”重大举措,致力于“航天系统工程骨干企业、航天新材料龙头企业、环保系统工程领军企业、现代服务业区域重点企业”,全面推进转型升级、二次创业,为实现中国梦、航天梦谱写湖南航天新篇章。

            企业愿景

            将基地建设成为航天系统工程骨干企业、航天新材

            料龙头企业、环保系统工程领军企业、现代服务业

            区域重点企业。

            企业使命

            科技强军 航天报国释义:立足航天基业,用科技实力提升国防现代化建设水平;

            以航天高新技术为依托,为社会提供高科技产品和优质服务,报效祖国。

            企业核心价值观

            国家利益高于一切释义:认真履行国有企业“共和国长子”顶梁之责和竣工企业

            “铸造国家安全基石”责任,在追求企业经济效益的同时注重社会效益和员工个人价值实现,始终将国家利益放在首位。

            企业精神

            奉献   求实   协同  创新

            释义:以求实筑牢根基,以创新驱动发展,

                        以协同凝心聚力,以奉献升华灵魂。

                        求实:立足实际、尊重科学、追求实绩、注重实效;

                        创新:独立自主、精益求精、勇于攀登、追求卓越;

                        协同:统筹兼顾、系统思考、团队作战、同心同德;

                        奉献:艰苦奋斗、淡泊名利、建功立业、精忠报国。

            企业工作作风

            严慎  细实

            释义:严谨、严明、严肃、严格;

                        慎重、慎行、慎言、慎独;

                        细致、细心、细节、细微;

                        实际、实效、实干、实绩。

            本部工作作风

            专业  务实  高效

            释义:专业:就是工作标准高、工作质量好,工作业绩优。

                        有相关专业资质,经过专业培训持证上岗,有岗位

                        应知应会素养,有职业化的能力。

                      务实:就是工作要有成效,不仅干完,还要干成、干

                      好;简化形式、简化流程,注重结果。

                      高效:就是人员精干,一专多能;办事雷厉风行,今

                      日事今日毕;主动配合协同,善于团队作战。

            工作作风十字方针

            严 慎 细 实 快 协 拓 效 善 诚

            严:严格、严谨。严格执行法律、规章制度和决议,

            严谨处理业务、提出建议。

            慎:慎重处理上级下发的文件和下属提交的请示报告

            ,做到贯彻落实上级指示要求不遗漏,处理下属提交

            的请示报告不懈怠。 

            细:关注细节、作好细节。研究问题、分析原因、提

            出解决措施都要细致入微。

            实:一切从实际出发,实事求是,防止官僚主义、形

            式主义和本本主义。

            快:加快工作节奏、提高工作效率。

            协:协同工作,资源共享,顾全大局,追求全局利益

            最大化。

            拓:打开思路,开阔胸怀,勇于创新,敢于担当,开

            拓新局面;

            效:追求实效,不做虚功。

            善:与人为善,一心向善,从善如流;

            诚:诚实守信。

            企业工作标准

            效果要实   做事要实  说话要实  严肃考核  严格执行  严明标准

            释义:严明标准:要求明确、目标清晰、流程清楚、

                        方法正确。

                      严格执行:按制度执行、按程序办事、特殊问

                      题特殊处理。

                      严肃考核:导向清楚、指标科学、奖罚合理、

                      严格兑现。

                      说话要实:有一说一,有二说二,不虚报不瞒

                      报,不居功不诿过,不吹牛不浮夸。

                      做事要实:忠诚企业、待人真诚、高效协同、

                      重信守诺、说到做到。

                      效果要实:简化形式、简化流程,注重结果;

                      想做事、能做事、做成事。

            领导干部八项要求

            高站位宽视野、在状态有激情

            高标准严要求、快节奏重落实

            敢创新有底线、推动工作谋划在前

            创新创业引领在前、关键时刻冲锋在前

            企业安全文化

            安全生产工作高于一切、重于一切、先于一切、

            影响一切。

            企业创新文化

            把技术创新放在最优先的地位、

            把商业模式创新放在最核心的地位、

            把管理创新放在最合适的地位。

            三创新

            释义:三创新:技术创新、商业模式创新、管理创新

            三突破

            释义:三突破:产品(业务)结构优化取得突破,资

                        本( 资产)结构优化取得突破,人才(智力)

                        资源结构优化取得突破。

            企业质量文化

            用户满意 追求卓越 专业务实 体系为基

            释义:体系为基    体系管理是系统管理思想的体现,是系统

            工程实践的结晶,是质量管理的基础。要保证产品和服务的

            高质量必须建立具有航天特点的质量管理体系,保证产品全

            寿命周期的质量与效益。

            专业务实    工作标准高、工作质量好,工作业绩优。有相关

            专业资质,经过专业培训持证上岗,有岗位应知应会素养,

            有职业化的能力。工作要有成效,不仅干完,还要干成、干

            好;简化形式、简化流程,注重结果。

            追求卓越    通过学习和比较,持续改进并提高整体绩效和能

            力,不断超越自我,为企业的投资者、用户、员工、供方、

            合作伙伴和社会创造更多价值。

            用户满意    用户满意是检验和评价工作质量和产品及服务质

            量的最终标准。要提高质量,关注和满足内外部用户的需求

            以及产品形成过程中上下游的需求。

              

            企业保密文化

            依法管理突出重点积极防范

            释义:积极防范    体现了保密工作的基本特点和规律。

                    集团公司保密工作必须以防范为主,只有把工作

                    重点放在预防上,坚持主动、事先防范,才能有

                    效仿止窃密泄密事件的发生。

              

                    突出重点    强调要确保国家核心秘密的绝对安

                    全。集团公司在实施综合防范的同时,必须合理

                    分配保密资源,突出好做好保核心、保重点和保

                    要害工作,着力加强对核心国家秘密、核心涉密

                    人员、保密要害部门部位和计算机及其信息系统

                    的保密管理。

              

                    依法管理    就是要依照国家的保密法律法规管理

                    国家秘密。集团公司保密工作要做到有法必依,

                    执法必严,违法必究,各级保密管理部门要加强

                    自身建设,不断提高依法管理国家秘密的能力和

                    水平。

              

            企业廉洁文化

            心存敬畏 勤勉尽责 严守规矩 公私分明

            释义:公私分明    公权要公用,以权谋私,轻则违规

                    违纪,重则违法犯罪。理清“公”与“私”的界

                    限是树立正确权利观的基础和关键。党员领导干

                    部只有牢记党的宗旨,不断加强党性锻炼、拧紧

                    “总开关”,一心为公、甘于奉献、才能切实做

                    到执政为民、秉公用权。

              

                     严守规矩    依法用权,按制度办事,是严以用权

                     的重要遵循。领导干部在决策用权过程中要“行

                     事有依据,用权不逾矩”。在日常工作和生活中

                     要做到用权不“犯规”,决策有依据,程序要完

                     备。

             

                      勤勉尽责    在其位、谋其政,行其权、尽其责,

                      是对国企领导人员最起码的要求。对职责范围

                      内的事要勤勉尽责、主动作为、敢于担当、绝不

                      能为官不为、碌碌无为、得过且过,更不能遇到

                      矛盾绕着走、碰到困难往后退,习惯于打“太极

                      拳”当“太平官”。

              

                      心存敬畏  权利、机会、欲望是腐败三要素。要从

                      控制欲望、树立敬畏之心入手加强纪律教育和警示

                      教育。一个人只有心存敬畏,做到敬畏法纪、敬畏

                      组织、敬畏职工,才能成才、成功、成事,实现“

                      干部履职安全,企业经营安全”。

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